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miss0611
 
 
 
 
 
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2007 谁将影响中国?[讨论]
2006-12-31 17:08:00
2007年谁将影响中国?
中国广播电视协会主办的“2006-2007广播电视传媒影响力展示及论坛”致力于传媒产业政策研究和传媒投融资理论与实践探索。旨在通过传媒影响社会,建立具有独立的学术品格和价值取向。
论坛取向:
责任、关怀、引导 - 广播电视新政策精神正确解读
观摩、交流、提高 - 提供交流学习沟通的有效平台
对话、交锋、合作 - 百花齐放、百鸟争鸣
论坛主题:
1、传媒影响力创新与发展;
2、品牌与融资。
3、多元化战略与新媒体策略
论坛亮点:
亮点一:“提供服务,反映诉求,规范行为” 本次论坛荣幸的请到众多电视传媒业的重要领导给广大从业人员解读相关 政策,同时就行业内的现象和比较热门的话题现场答疑解惑。
亮点二:中国的电视产业在新的市场形式下如何解放思想,合理利用国际国内的资本,建立优秀的电视品牌。
详细内容敬请游览:
慧聪网广电频道专题
中国广播电视协会网站专题
此贴子已经被作者于2006-12-31 18:01:13编辑过
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路人可以是甲乙丙丁,相逢在这里,就是有缘人!
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第2楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2006-12-31 18:05:30
会是谁涅?
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天空没有飞人的痕迹,而偶已飞过
以想念偶为荣 以忽略偶为耻
以关心偶为荣 以不理偶为耻
以赞美偶为荣 以批评偶为耻
以请偶吃饭为荣 以让偶请客为耻
请用八荣八耻严格要求自己!
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第3楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2006-12-31 18:13:23
关注ing~~~~~~~~
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从聪明到糊涂难,从糊涂到聪明更难,让糊涂神变不糊涂,更是难上加难
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第4楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2006-12-31 18:15:46
影响中国的太多了吧?政府、网络技术,但都与我无关,还是娱乐的东西比较好玩呀,好像超女,影响大大地,期待有新的娱乐形式出现……过把瘾就死!!!
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哈哈哈……我灌,我灌,灌水中ING
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第5楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2006-12-31 17:59:22
广电评选这些~~~~没意思吧~~~
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第6楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2007-01-04 16:55:47
互联网一直在影响中国。广电你要怎么做呢?
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哈哈哈……我灌,我灌,灌水中ING
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第7楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2007-01-10 12:08:11
哈,也没人发表一下见解,看贴不回贴,…………
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哈哈哈……我灌,我灌,灌水中ING
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第8楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2007-01-10 16:18:43
[em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06]
肯定是杰出的风流的人们...
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第9楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2007-02-11 01:07:47
白金风尚杂志专访云南数字电视新媒体先锋领军人物
彩云开心购物频道独家内容集成商
云南南数传媒有限公司懂事长杨志强先生论新老媒体之交融
引言:
“刺猪现象”——刺猪是一种群居动物,大家都知道刺猪混身都长满了尖刺,夜间气温低的时候。大家都会互相挤在一起取暖,刚开始的时候,自然会相互刺到对方,但是慢慢地,大家彼此都会寻找到一种比较适合的依靠方式,寻找到刺与刺之间的间隙而形成相互平衡的位置。。。一个新兴加入这个族群的媒体,暂时打破了这样的族群平衡,但是,对于整个族群,慢慢依然会寻找到各自存在的位置。当然了,每一个族群里面的个体都会有生老病死,适者生存,这是自然法则。
在新老媒体双手互搏的过程中,看起来是承载信息的介质发生了改变,实际上在商业、文化、生活方式等领域存在更为深刻的变革。互动、免费、即时、博大、人人都是记者的新媒体有望接过传统媒体的接力棒,用新的气质、内涵和文化,继续推动社会和知识的进步。但在新旧媒体的交替时刻,传统媒体受到新媒体挑战,作为生命线的发行和广告停滞不前——在新媒体干掉传统媒体前,没有人知道这一尴尬的状况会持续多久……
大风起兮云飞扬,在这风起云涌、瞬息万变、日新月异的世界;风正起……在这体制变革、消费升级、技术进步的时代,云在飞……此时,南数传媒已直挂云帆,驶向蓝海……
杨志强:大风起兮云飞扬
文/赵靖宇 毕琢雅 图/赵靖宇
我们生活在如今这样一个经济飞速奔腾发展,信息高速刷新输送时代。与此同时,. 传统媒体前赴后继,不惜代价地往新媒体的道路上狂奔,只为了抢占高地。在中国,老大央视也按捺不住,高调宣称: “中央电视台不仅仅是一个电视媒体,现在也是一个网络媒体。”对传统媒体来说,在这场新旧交替的游戏中,谁能和新媒体结合并盈利,谁就是胜利者。
越来越多的人们用“弱智电视”、“千台一面”来形容中国的电视节目。电视作为传统媒体的领军代表人物之一,目前似乎只有央视一人在唱独角戏。纵观中国的电视媒体,我们不难发现电视节目的千篇一律与滞重古板。中国有上千个电视台,造成台多频道少覆盖率低的局面。这样的情况到市场化的发达国家是看不见的,他们可以拥有几百个频道,台少频道多覆盖面却很广。
云南南数传媒有限公司是一家基于数字电视台平台进行打造HMC(Home Media Center)、Home shopping、人才交流互动和金农视讯的综合性内容提供机构。其致力于数字电视的应用和业务拓展,拥有“数字电视视讯网的互动消费系统”专利,是全国唯一一家能够实现分级视频页面、分类信息的深度资讯、互动购物节目。
云南南数传媒有限公司的成立得到了云南省政府、云南广电网络股份有限公司以及云南数字电视有限公司的大力支持,获得了云南省数字电视继“YNTV-1”之后向全省播出3个频点节目包资源独家内容集成。
在新旧媒体交锋时刻,云南南数传媒有限公司董事长杨志强的观点无疑引领我们进入一片新的视角空间。
颠覆就是战略
“数字电视所产生的新的增值服务改变了信息传输的途径与营运的模式”杨志强说。在他看来,面对传统媒体,南数的战略即是不断创新中地颠覆。的确,在云南南数传媒有限公司的大楼里,笔者见到了铭贴于墙上的“南数文化”之精髓——绝不墨守成规,成为颠覆传统媒体的创新型企业。
“亮剑精神就是南数精神”杨志强说,“南数的战略颠覆分为颠覆传统媒体,颠覆传统营销、颠覆传统电视购物模式、颠覆传统电子商务。狭路相逢强大的对手,南数敢于亮剑!”
“传统模拟信号传播即将关闭。数字电视信号将覆盖全省,集合了传统媒体所有优势的数字电视视讯商务新媒体将迎面而来,数字电视栏目会成为收视热点。精彩而专业的数字电视‘绿色栏目’,将是我们带给受众的新年礼物。”据杨志强介绍,传统电视媒体传播信息的定时性特点带来的局限性越来越不符合信息传播速度的需要,互联网用秒来刷新信息,电视媒体用天或者小时过滤信息。数字电视最大的优势就是其随时随地的让人能够有选择的欣赏自己需要的节目“例如世界杯深夜开场,有了数字电视,可以安心睡眠,然后随时都可以回放,不会担心错过任何精彩瞬间。数字电视迁就了老百姓的生活方式,这是一个具有革命性的电视服务理念,也颠覆了传统媒体以往服务受众方式。”
“创造《电视商铺》销售新模式,南数集合了成本优势、网络优势和渠道优势,为商家的制胜营销独辟溪径,为商家提供品牌以及产品的整体行销策略和解决方案,这颠覆了传统营销。而足不出户,让受众享受遨游‘超市’的Shopping乐趣,则颠覆了传统电视购物模式。南数致力于构建数字电视‘虚拟’超市,信息真实、产品保质、物流快捷、上架货品审核程序严格是南数满足受众需求的基本保证。”
“安全问题、质量问题、诚信问题一直是困扰传统电子商务的毒瘤。传统电子商务将被数字电视视讯商务所形成的强大优势全面超越。”杨志强认为。
优势就是杀手锏
杨志强认为,新媒体相对于传统媒体来说,是具备很大优势的。“介于报纸和杂志,数字电视能静能动,表现精良。文字表达有声音、有感染力,完美呈现声、像、图、文并茂的动态感官盛宴;介于广播,数字电视不仅有让人浮想联翩的优美声音,更增加了视觉的享受,拥有完美、准确的自我表达方式;介于户外媒体,南数栏目不再局限于极少的驻足吸引力,不再有创意局限的缺陷,强大而深入的信息容量,生动、富有创意、容易记忆的画面,超越了一切地域、客观条件的限制。介于传统电视,进入完全趣味细分的分类数字节目时代,不再有错过节目的遗憾,可驻留技术让节目忠诚的等着受众,告别茫然的节目等待。”
“南数拥有庞大的战略平台目前包括了开心购物、人才栏目、金农视讯等,仅只是开心购物平台就有地产超市、汽车超市、票务超市、时尚男女、二手市场、数码超市、彩云超市、影音书斋、艺术品超市、花鸟市场、东盟超市、名品超市、媒体超市、电视直销等等专业化电视节目。数字电视所具有的强大优势是不可撼动的事实,湖南快乐购物栏目才开播就创造每天100万的收益;台湾东森购物是一家没有店面的公司,而其90分钟内卖出216辆RV休闲车,创造了1亿8千万新台币的营业佳绩;韩国LG电视购物销售额从1995年的13亿韩元,在短短7年内增长了1538倍;美国QVC电视购物2004年销售额达57亿美元,目前美国电视购物的销售额已占全国零售总额的5%”
据杨志强介绍,南数的视讯商务把整个云南的购物者都集中到了一起,用高清晰的电视画面和轻松娱乐的直播现场为受众提供商品的深度资讯、现场演示、现场订购,并整合电视、网站、型录的“三合一”无店铺媒体销售通路,降低消费者购物成本,让消费者真正体验到随心所欲的购物乐趣。南数创造的“Home Shopping”中吃、住、行、穿、用、戴无所不包,其让受众足不出户却可放心消费,其为忙碌的家庭主妇、时尚白领、居家老人等等所有的受众提供了一种更便捷更体贴更快速更自由的获取资讯的方式,从以前“沙发上的土豆”,慢慢转变成为了“MYTV”,我的电视我作主,赋予了电视全新的“HMC(Home Media Center)”家庭媒体中心的功能,并把资讯、产品、服务放到了每一个家庭最显眼的位置,这是到目前为止唯一一个能够占据所有家庭最显眼位置的媒体平台。
蓝海就是新未来
杨志强这样定位南数思路,“南数,是视讯商务的领跑者,是颠覆传统媒体的创新型企业;南数人,是无数牢包成团的闪亮水滴,汇集而成能掀滔天巨浪的汪洋大海。”
“新经济环境下,找到蓝海,我们能创造新生活。要赢得明天,我们必须抛开所有的红海竞争,开创未知的蕴涵庞大需求的新蓝海空间,这是新经济下新媒体发展带给我们的绝好机会,我们必将新的需求释放出来。画面的清晰度是我们的本质要求。栏目的互动性是我们的基本特点,低成本优势是我们的核心竞争力,颠覆传统是我们南数创造的精髓。我们致力于开创集合传统媒体优势的数字电视视讯商务,这是100%的发展趋势!我们将在新经济的浪潮下更强大更有竞争力!”杨志强说。
杨志强的BLOG:
http://blog.sina.com.cn/u/1275267597
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第10楼
回复:2007 谁将影响中国?[讨论]
2007-01-14 17:43:35
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