 | 有线电视人在面对数字电视这块极具有吸引力的蛋糕时表现的是那么的急燥，从采用提高投入成本方式拓展用户到制定多么宏大的拓展用户目标，这一切都在表明有线电视人的急躁和不冷静，就我个人意见认为花血本拓展用户还不是有线电视人的当勿之急，至少现在的内在条件和外部环境都还不具备作这种高风险的投资。构建一个符合有线电视产业发展，符合现阶段有线电视用户需求，符合市场需求的数字电视服务平台才是有线电视人的当勿之急。从当前推广数字电视模式看都有这样一个现象：投入和产出严重不成正比，这些模式带给人们的不仅仅是赏心悦目的享受，还有机顶盒产商的苦不堪言，有线电视人的举步为艰，大多数用户的可望而不可及，整得大伙都不好过。造成数字电视现在的这种情况单单是推广模式的不合理吗？我看其实不然最严重的不是模式本身，而是建立这一系列模式的基础----机顶盒。市面上玲琅满目的机顶盒所能提供的服务及其构建的平台都不能适应于现阶段数字电视的需求和大多数用户的需求。最主要的是它没有从根本上打破传统的电视服务费用包月制的收费制度。从而制约着数字电视的发展和普及。建立在这样的基础之上来发展数字电视只会是事得其烦，它甚至会影响整个有线电视产业链的形成，阻碍有线电视产业的发展。有线电视人要想走出这种困境就必需大胆创新打破旧有的模式，和资金技术都比较雄厚的机顶盒厂商合作重新制定机顶盒的生产标准参与到机顶盒的研发中，只有有线电视人参与到机顶盒的研发中才能够推出一款真正能适用于市场适用于用户的机顶盒，才能够构建一个容技术性能都高度成熟稳定的数字电视服务平台。笔者对这个服务平台也作了一些大胆的在现实中有一定的可行性的设想，因为我也是一名普通的有线电视人所以这些设想也不全是一些天花乱随的假想。
我设想的这个服务平台是这样的：一、一般数字电视、付费数字电视、视频电话（即可视电话）共存于这个平台（即到用户电视机上所能显示的界面）。二、收费制度：一般数字电视的收费方式保持原来不变或做一些适当的调整这必需以实际情况而定；付费服务的收费方式要打破固有的包月制采用“卡号制”收费（类似于移动电话的收费方式），所谓的“卡号制”就是账号加密码（如0875123+*****），账号由数字电视收费系统统一分配给用户他必需具有唯一性，密码由用户自行设定。只需要这个卡就可以享受这个平台上所提供的认何付费服务项目。前提必需是先交费后消费，费用完了还可以继费和充值。这种收费方式的好处在于用户是否需要这些服务完全是自愿的喜欢用就用不喜欢用就不用不像包月制那样带有一定的强迫性。让用户自自由由的接受我们的服务，在以后将要开通的移动电视和移动视频电话都可以采用之种收费方式。三、计价方式，计价方式采用移动电话的计价方式----分钟制，这种计价方式有一定的灵活性，对提高网络的带宽和提高网络的利用率都很有帮助，如可根据网络的带宽适当的调整单价做一些优惠时段或黄金时段。四、明明白白消费：所有的付费服务都必需是清楚明白的，最好是能使用像微软一样的口吻，在连接界面上有一个对话框“这项服务是多少钱一分钟你确定要用吗”。这样虽然有点“不可理喻”但如果从一个品牌的长远利益来看这就很有必要了，它将会树立一个品牌的形像乃至于成为一种企业文化。使企业成为一种文化的代表为企业带来无形的财富。却忌不能像互联网上的一些网站一样抓不着就算抓着就往死里砍，让人们对网上的所有付费电影网是望而生畏这也许就是为什么互联网上的一些电影网站很少有人问津的原因吧。
以这个平台作为数字电视投入市场的切入点。以点带面，以最惠方式为这个点作从模拟到数字的升级，以点做数字电视的市场培养，以市场为导向做用户拓张工作。
这谨是我个人的一些建意因本人水平有限其中肯定有一些我没有认识到的错误和观点还希望能得到一些更专业的人士的指出，有什么说不对的地方还请各位前辈、同仁多多原谅。同时我也希望有更多的人都来支持有线电视产业的发展为之出谋划策，预祝有线电视产业能有一个美好的明天！！！！！
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家贤 |
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